Family Business
Perencanaan Suksesi Dalam Family Business
“ While the majority of family business owners would like to see their business transferred to the next generation, it is estimated that 70% will not survive into the 2nd generation and 90% will not make it to the 3rd generation.”
Family Firm Institute
www.ffi.org
Lantas, apa yang salah dengan family business dan proses suksesinya?
Seringkali proses suksesi dalam family business diatur oleh komponen teknis, yang biasanya diselesaikan antara pemilik saat ini dan penasihat terpercaya mereka (misalnya, akuntan, pengacara, konsultan pajak).
Dalam situasi ini, meskipun dampak dari komponen keluarga dapat dipertimbangkan, namun hal tersebut tidak diintegrasikan secara aktif ke dalam proses.
Dalam situasi lain, ketika ada upaya untuk mengintegrasikan komponen keluarga ke dalam proses suksesi, seringkali proses itu sendiri atau kurangnya formalitas dalam proses itulah yang menghalangi tercapainya hasil yang diinginkan.
Kesimpulannya: perlu ada perubahan dari pendekatan tradisional dalam suksesi bisnis ke pendekatan khusus untuk bisnis keluarga.
Apa yang membuat kami berbeda?
Literatur yang ada dan penelitian yang sedang berlangsung mengenai bisnis keluarga terus mendorong perlunya mengatasi komponen keluarga dalam proses suksesi. Direkomendasikan agar sebagian besar atau sebagian besar kegiatan suksesi difokuskan pada pengelolaan harapan keluarga dan dinamika keluarga.
Hal ini dicapai dengan mengintegrasikan keluarga secara aktif ke dalam proses. Penasihat profesional cenderung lebih nyaman bekerja melalui komponen teknis dibandingkan komponen keluarga dalam proses suksesi bisnis keluarga.
Meskipun mungkin dipandang lebih menantang, namun komponen sumber daya manusialah yang paling penting karena masyarakat atau anggota keluargalah yang pada akhirnya akan memutuskan apakah suksesi akan berhasil atau tidak.
Ketidakmampuan mengelola komponen keluarga secara efektif terbukti menjadi batu sandungan utama bagi bisnis keluarga dalam proses suksesi. Penasihat profesional untuk bisnis keluarga perlu memasukkan strategi yang telah terbukti ke dalam layanan konsultasi mereka untuk membantu pemilik bisnis keluarga dan penerusnya dalam mengelola komponen keluarga yang sangat penting.
Tidak lagi cukup hanya memberi tahu mereka tentang perlunya melakukan hal ini. Mereka perlu diberi nasihat tentang cara melakukannya. Dan itulah yang akan kami lakukan untuk Anda!
Model yang dikembangkan oleh KPMG berikut ini kami gunakan untuk mengelola komponen keluarga atau lingkaran keluarga yang sangat penting selama proses suksesi.
Untuk memulai percakapan tentang rencana suksesi family business anda, silakan hubungi kami di: hello@kenthandi.com